施工准备工作的内容及实施:
1、首先深入调查施工现场的实际情况,制订材料、机具及其它安装用资源计划,联系材料和购件的储运、堆放和使用,制订施工方案,合理组织施工人员,并组织职工进行技术与安全交底,熟悉技术规程和安全规程,为各个工种协调结合,力争安全、连续、均衡施工。在熟悉规程的同时,结合施工中的具体问题、提出安全重点,将同一项目中的有关规定结合起来,相互补充,形成完整的概念,以便正确的指导施工,为工作顺利进行打下坚实的基础。
2、 确保施工质量与施工安全,施工采取项目管理法进行。
首先成立工程项目部,项目部由项目负责人、施工负责人、技术人员、安全员、施工人员等组成。
工程安排主要人员如下:
序号 | 姓名 | 职称、职务 | 备注 |
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